Word echt rijk - 10x10 Partners - FOD Sociale ZekerheidBekijk de blog van FOD Sociale Zekerheid >
FOD Sociale Zekerheid is goe bezig

Aantal werknemers: 1.300
Activiteit: ondersteuning bij sociaal beleid

Wat is het belang van waarden volgens jullie?

Onze waarden zijn de gemeenschappelijke band tussen al onze medewerkers. Ze zijn de leidraad voor ons handelen. Onze waarden weerspiegelen hoe we de dingen doen en hoe we worden aangestuurd. Ze geven ons een identiteit, ze vertellen wie we zijn, voor onszelf en de buitenwereld.

Het is voor de FOD Sociale Zekerheid zeer belangrijk gemotiveerde en talentvolle mensen te vinden en hen een aangename werkomgeving en werkklimaat aan te bieden. Wij zijn ervan overtuigd dat gelukkige medewerkers de bouwstenen zijn van een goede overheidsdienst en dus ook van een goede dienstverlening naar de burger toe. Sinds 2006 werkt de FOD Sociale Zekerheid met veel enthousiasme aan de doelstelling om een attractieve en misschien wel sexy werkgever te zijn. En dit via een zeer eenvoudige filosofie. Bij ons zijn alle collega’s zelf regisseur van hun eigen leven. We gaan hen dan ook niet meer zeggen wanneer, waar en hoe dat ze moeten werken. Onze waarden vormen onze lijm, onze inspiratie en onze hefboom om dit te realiseren en mogelijk te maken.

Welke waarden zijn prioriteit binnen jullie organisatie en waarom?

Onze waarden zijn:

  • solidariteit
  • respect
  • vertrouwen
  • resultaatgerichtheid
  • zelfontplooiing

Hoe maakt FOD Sociale Zekerheid deze waarden zichtbaar en voelbaar?

Onze waarden zijn volledig geïntegreerd in onze dagelijkse werking. Ze zijn opgenomen in onze ontwikkelcirkels en komen dus regelmatig in de gesprekken tussen onze medewerkers/teams en hun chefs aan bod. Onze chefs worden bovendien elke 2 jaar beoordeeld via een 360° feedback tool waarin de waarden ook opgenomen zijn.
Daarnaast worden de waarden ook zoveel mogelijk in onze interne communicatie verwerkt. Er is een logo voor de waarden, een screensaver, … en we organiseren jaarlijks enkele specifieke evenementen in het kader van de waarden (vb kerstmarkt rond de waarden, goeiemorgenontbijt, paasactie, Friends and Family Day, enz.).

Draagt dit bij tot het succes van jullie organisatie?  En hoe merken jullie dat?

Onze medewerkers zijn regisseur van hun eigen leven. 69% van onze mensen telewerkt; 81% prikt niet meer. Ze bepalen dus zelf waar, wanneer en hoe ze werken. Onze turnover en ons absenteïsme zijn bij de laagste cijfers van de federale overheid. Onze oudere medewerkers gaan ook systematisch later op pensioen dan bij andere diensten. In 2008 deden we een tevredenheidsenquête bij onze personeelsleden en we haalden een score van 6,38/10. Een benchmark met 8 andere federale diensten toonde aan dat we op alle domeinen de hoogste score haalden: onze medewerkers zijn dus erg tevreden.

Onze resultaat- en waardengerichte aanpak heeft ook een aanzienlijke invloed op de productiviteit: bij bepaalde diensten noteerden we de afgelopen 3 jaren een stijging van 15 à 20%.

Bij Selor staan we sinds 2009 in de top 3 van favoriete werkgever voor de pas afgestudeerden; In 2005 stonden we nog op plaats 10.

Hoe reageren de werknemers hierop?

Onze medewerkers zijn gelukkig, ze kunnen een goed evenwicht vinden tussen werk en privé. Ze zetten zich voor de volle 100% in om samen de beste resultaten te behalen voor onze organisatie.

Hoe reageren jullie klanten hierop?

Al onze bezoekers/partners/klanten voelen dat er een sterke dynamiek door onze organisatie waait. We delen onze expertise/aanpak met de vele geïnteresseerde organisaties uit de profit en non-profit sector.

Waarom zou je anderen aanraden hetzelfde te doen?

Onze waarden creëren echt een samenhorigheidsgevoel, misschien zelfs een familiegevoel. Dankzij onze waarden hebben wij gelukkige medewerkers die gemotiveerd zijn en betrokken bij hun werk. Ze geven het beste van zichzelf om onze basisopdrachten zo goed mogelijk uit te voeren.

Segment: Overheid