Word echt rijk - 10x10 Partners - EmpathosBekijk de blog van Empathos >
Authenticiteit heropwaarderen

Aantal werknemers: 4
Activiteit: ‘Empowering authenticity in society and organisations’

 

Wat is het belang van waarden volgens jullie?

Met Empathos zijn we ervan overtuigd dat mensen tegenwoordig steeds meer van zichzelf dreigen te vervreemden. Vandaar de nood aan heropwaardering van authenticiteit. Onder authenticiteit verstaan we in een notendop ‘trouw zijn en blijven aan jezelf’. Men kan uiteraard moeilijk trouw zijn (en al zeker niet blijven) aan zichzelf als men geen kennis heeft van het eigen waardenkader. Waarvoor sta ik, wat vind ik belangrijk en hoe leef ik dit na zijn cruciale vragen waar we mensen niet alleen bewust van willen maken maar ook over in dialoog laten gaan.

Welke waarden zijn prioriteit binnen jullie organisatie en waarom?

Voor Empathos zijn alle waarden minstens even belangrijk, zolang men er maar trouw aan blijft ;-). Maar vanuit onze doelstelling kunnen we uiteraard volgende kernwaarden naar voor schuiven: ‘trouw zijn aan jezelf’ en ‘eerlijk en open zijn t.o.v. jezelf en anderen’.  Als iedereen deze waarden al ter harte zou nemen, dan creeëren we automatisch al een basis voor een meer vertrouwensvolle samenleving.

Hoe maken jullie deze waarden zichtbaar en voelbaar? Hoe motiveren jullie werknemers en burgers om hier aandacht voor te hebben?

Met Empathos focussen we ons op 3 basispijlers:


1. Vormen van spilfiguren (change agents)
2. Academische onderbouw
3. Sociaal platform creëren


Inzetten op deze 3 pijlers kan volgens ons leiden tot het in gang zetten van een virale beweging die op het einde van de rit onze eigen doelstelling overbodig zou moeten maken.

Draagt dit bij tot het succes van jullie organisatie?  Hoe merken jullie dat ?

Dat we inspelen op een bestaande maatschappelijke nood kunnen we vooral afleiden uit volgende zaken:

- toenemende vraag naar vormingen rond authentiek leiderschap bij allerhande organisaties en bedrijven
- verhoogde interesse in het begrip authenticiteit (en meerbepaald authentiek leiderschap) binnen de academische wereld.

Hoe reageren de werknemers hierop?

Met overdaad aan vreugde!

Hoe reageren jullie klanten/consumenten/relaties hierop?

Variërend van gezonde interesse tot oprechte dankbaarheid.

Waarom zou je anderen aanraden hetzelfde te doen?

Voor ons hoeft helemaal niemand zich in te laten met het stimuleren van een waardendebat, tenzij men er zelf van overtuigd is dat dit belangrijk is… ;-)

Segment: Bedrijven